Ada sebuah pertanyaan yang jarang diajukan dalam rapat CU/koperasi. Apakah tujuan akhir koperasi hanya menjadi besar? Apakah keberhasilan koperasi diukur semata-mata dari aset yang mencapai triliunan rupiah, kantor yang megah, atau jumlah anggota yang ratusan ribu?
Pertanyaan itu penting. Sebab sejarah menunjukkan bahwa banyak organisasi berhasil menjadi besar, tetapi gagal menjadi berarti. Koperasi lahir bukan untuk menciptakan gedung. Koperasi lahir untuk menciptakan manusia.
Karena itu, ketika berbicara tentang masa depan Gerakan Keling Kumang (GKK), pertanyaan yang lebih penting bukanlah: “Berapa aset kita pada tahun 2050?” Melainkan: “Masyarakat seperti apa yang ingin kita bangun?”
Di sinilah gagasan Persemakmuran Koperasi menjadi relevan. Persemakmuran Koperasi bukan sekadar kumpulan koperasi yang saling bekerja sama. Ia adalah sebuah ekosistem kehidupan. Sebuah peradaban ekonomi yang dibangun oleh manusia-manusia yang terdidik, mandiri, saling percaya, dan memiliki kemampuan mengelola masa depannya secara kolektif.
Persemakmuran Koperasi ibarat sebuah hutan hujan tropis. Yang terlihat oleh mata hanyalah pepohonan besar. Namun kekuatan sesungguhnya berada di bawah tanah: akar yang saling terhubung.
Akar itulah anggota. Akar itulah pendidikan. Akar itulah budaya koperasi. Tanpa akar yang kuat, pohon sebesar apa pun akan tumbang ketika badai datang.
Dimulai dari Membangun Manusia. Mondragon di Spanyol tidak memulai perjalanannya dengan mendirikan pabrik. Mereka memulai dengan sekolah. Seorang pastor muda, José María Arizmendiarrieta, memahami satu hal yang sangat mendasar: kemiskinan bukan hanya soal kurang uang. Kemiskinan sering kali merupakan akibat dari kurangnya pengetahuan, kurangnya keterampilan, kurangnya kesadaran dan kurangnya kesempatan.
Karena itu, ia membangun manusia terlebih dahulu. Setelah manusianya siap, lahirlah koperasi. Setelah koperasinya berkembang, lahirlah industri. Setelah industrinya tumbuh, lahirlah jaringan ekonomi yang kini dikenal dunia sebagai Mondragon. Urutannya tidak pernah terbalik. Manusia dahulu. Usaha kemudian.
Pelajaran yang sama terlihat pada i-COOP Korea. Mereka tidak hanya menjual produk organik. Mereka mendidik anggota. Mereka membangun kesadaran konsumen. Mereka menciptakan budaya hidup sehat. Mereka membangun komunitas.
Akibatnya, anggota tidak hanya menjadi pembeli. Mereka menjadi pemilik, pendukung, dan penggerak gerakan. Inilah pelajaran pertama bagi GKK.
Jalan menuju Persemakmuran Koperasi harus dimulai dari pembangunan manusia. Bukan pembangunan gedung. Bukan pembangunan hotel. Bukan pembangunan supermarket. Semua itu penting. Tetapi semuanya hanyalah cabang. Akarnya tetap manusia.
Anggota Terdidik adalah Modal Terbesar. Selama ini banyak orang mengira modal koperasi adalah uang. Tidak salah. Tetapi tidak sepenuhnya benar. Modal terbesar koperasi sesungguhnya adalah anggota yang terdidik.
Uang bisa hilang. Gedung bisa terbakar. Harga komoditas seperti sawit, karet, kakao, kopi, dll., bisa jatuh. Tetapi anggota yang memiliki pengetahuan dan kesadaran akan selalu mampu membangun kembali. Karena itu pendidikan anggota tidak boleh dipandang sebagai biaya.
Pendidikan adalah investasi jangka panjang. Pendidikan anggota adalah pabrik yang memproduksi masa depan. Setiap Pendidikan anggota di CUKK, setiap Analisis Sosial, setiap pelatihan kewirausahaan, setiap diskusi literasi keuangan sesungguhnya sedang mencetak batu bata untuk membangun Persemakmuran Koperasi.
Batu bata itu bernama kesadaran. Tanpa kesadaran, koperasi hanya akan menjadi lembaga simpan pinjam biasa. Dengan kesadaran, koperasi berubah menjadi gerakan transformasi sosial.
Literasi Keuangan sebagai Fondasi. Persemakmuran Koperasi tidak dibangun oleh orang-orang yang kaya. Ia dibangun oleh orang-orang yang mampu mengelola uang dengan baik. Ada perbedaan besar di antara keduanya.
Banyak orang berpenghasilan tinggi tetapi hidup dalam kecemasan. Sebaliknya, ada orang yang berpenghasilan biasa tetapi hidup tenang. Perbedaannya terletak pada literasi keuangan. Karena itu GKK harus terus mengembangkan gerakan literasi keuangan yang lebih masif.
Anggota perlu memahami cara menyusun anggaran belanja keluarga (ABK). Cara mengelola utang. Cara membangun dana darurat. Cara menghitung aset bersih. Cara berinvestasi. Cara mempersiapkan pensiun. Cara membedakan kebutuhan dan keinginan.
Literasi keuangan adalah jembatan yang menghubungkan pendapatan dengan kesejahteraan. Tanpa jembatan itu, banyak anggota akan terus berjalan di tempat. CUKK tidak boleh hanya menjadi tempat meminjam uang. CUKK harus menjadi sekolah kehidupan ekonomi.
Membangun Mentalitas Koperasi. Masalah terbesar dalam pembangunan bukanlah kekurangan modal. Masalah terbesar adalah pola pikir. Kita sering ingin menikmati hasil besar dengan kontribusi kecil.
Kita ingin panen tanpa menanam. Kita ingin menerima tanpa memberi. Mentalitas seperti itu tidak akan pernah melahirkan Persemakmuran Koperasi. Persemakmuran Koperasi hanya dapat dibangun oleh manusia yang memahami nilai gotong royong, tanggung jawab, disiplin, dan solidaritas.
Dalam budaya Iban, misalnya dikenal semangat beduruk. Dalam dunia modern semangat itu disebut crowdfunding. Dalam GKK semangat itu diterjemahkan menjadi Million Candles. Satu lilin memang kecil. Tetapi jutaan lilin mampu menerangi kota.
Begitu pula satu anggota. Mungkin kontribusinya kecil. Tetapi ketika ratusan ribu anggota bergerak bersama, lahirlah kekuatan ekonomi yang luar biasa. Mentalitas koperasi mengajarkan bahwa kekuatan terbesar bukan berasal dari orang terkaya. Kekuatan terbesar berasal dari kebersamaan.
Menumbuhkan Jiwa Kewirausahaan, khususnya UMKM. Persemakmuran Koperasi tidak cukup hanya memiliki anggota yang pandai menabung. Ia juga membutuhkan anggota yang mampu menciptakan nilai ekonomi.
Karena itu pendidikan kewirausahaan harus menjadi agenda strategis. Kewirausahaan bukan sekadar membuka usaha. Kewirausahaan adalah cara berpikir. Kemampuan melihat peluang ketika orang lain melihat masalah. Kemampuan menciptakan solusi ketika orang lain mengeluh. Kemampuan mengambil inisiatif ketika orang lain menunggu.
GKK perlu melahirkan ribuan wirausahawan baru khususnya UMKM. Petani yang menjadi agripreneur. Anak muda yang menjadi technopreneur. Ibu rumah tangga yang menjadi sociopreneur. Guru yang menjadi edupreneur. Semakin banyak anggota menciptakan nilai ekonomi, semakin kuat fondasi Persemakmuran Koperasi.
Dari CUKK Menuju Ekosistem. Tahap berikutnya adalah membangun ekosistem. Inilah yang dilakukan Mondragon. Mereka tidak berhenti pada satu koperasi. Mereka membangun jaringan. Mereka membangun sekolah. Universitas. Lembaga penelitian. Bank. Perusahaan industri. Jaringan distribusi. Sistem inovasi. Semuanya saling terhubung.
GKK sedang berjalan ke arah yang sama. CUKK menjadi fondasi. Kemudian lahir koperasi sektor riil. Koperasi agro. Koperasi jasa. Yayasan pendidikan. SMK dan Institut Teknologi Keling Kumang. Hotel. Ritel. Berbagai usaha produktif lainnya.
Semua itu bukan proyek yang berdiri sendiri. Semuanya adalah bagian dari satu ekosistem besar. Seperti organ dalam tubuh manusia. Masing-masing memiliki fungsi berbeda, tetapi semuanya bekerja untuk kehidupan yang sama.
Visi Besar menuju Persemakmuran Koperasi. Pada akhirnya tujuan GKK bukan sekadar menciptakan anggota yang memiliki tabungan. Bukan sekadar menciptakan koperasi yang besar. Bukan sekadar menciptakan bisnis yang menguntungkan. Tujuannya jauh lebih besar. Membangun masyarakat yang bermartabat. Membangun keluarga yang sejahtera. Membangun generasi yang berpendidikan. Membangun komunitas yang saling peduli. Membangun ekonomi yang dimiliki rakyat. Membangun masa depan yang tidak bergantung pada belas kasihan pihak luar.
Inilah makna terdalam Persemakmuran Koperasi. Sebuah masyarakat di mana kekayaan tidak terkonsentrasi pada segelintir orang. Sebuah masyarakat di mana pendidikan tersedia bagi semua. Sebuah masyarakat di mana ekonomi melayani manusia, bukan manusia yang melayani ekonomi.
Jalan menuju ke sana memang panjang. Mungkin puluhan tahun. Mungkin satu abad.
Tetapi setiap perjalanan besar selalu dimulai dari satu langkah kecil. Dan bagi GKK Kumang, langkah itu sudah dimulai sejak lama: mendidik anggota, membangun karakter, menumbuhkan kebiasaan menabung, memperkuat solidaritas, dan mengembangkan kewirausahaan.
Jika jalan itu terus dijaga dengan disiplin dan kesabaran, maka suatu hari nanti anak cucu kita tidak hanya akan mewarisi koperasi yang besar. Mereka akan mewarisi sebuah peradaban: Persemakmuran Koperasi Keling Kumang.***
1/6/26
Munaldus